Maatwerk software bedrijf: zo kiest u slimmer

De ICT-bril

Het grootste nadeel van intern laten ontwikkelen, is dat ICT’ers met een ICT-bril naar software kijken. Dat betekent dat ze software vaak zien als een doel op zich. Maar maatwerk software is juist een middel om een bepaald strategisch doel te bereiken. Het is daarom belangrijk om eerst dat doel duidelijk voor ogen te krijgen.

Voorbeelddoelen

Dit klinkt nog wat abstract, software als middel om een doel te bereiken. Maar als we wat voorbeelden noemen, wordt het al snel duidelijk. U zet maatwerk software bijvoorbeeld in om:

• Het werk van uw medewerkers interessanter te maken (minder saaie taken).
• Uw voorraden efficiënter te beheren (altijd realtime inzicht).
• Uw productie te verhogen door processen efficiënter in te richten (meer werk verzetten met hetzelfde aantal mensen).
• Meer te doen met de gegevens die in uw organisatie circuleren (gefundeerde beslissingen nemen die uw bedrijf verder helpen).

Stap 1: op zoek naar een partner

De eerste stap die u zet wanneer u op zoek bent naar een maatwerk software bedrijf, is een rondje googelen. Maar welke criteria zijn nu handig om te hanteren bij deze zoektocht? Het volgende checklistje komt daarbij goed van pas:

1. Is het softwarebedrijf bereid om in u te investeren?
2. Spreekt het bedrijf uw taal, dus zonder te veel vakjargon?
3. Denkt het bedrijf mee over het verdienmodel van uw software?
4. Begeleidt het bedrijf u en uw mensen van begin tot ver na het eind?
5. Ontwikkelt het bedrijf in stappen, zodat u tussendoor kunt testen of alles naar wens is?

Stap 2: kennismaken

Daarnaast is het heel belangrijk dat de werkwijze van een bedrijf u aanspreekt. Maar ja, dat merkt u natuurlijk pas als het ontwikkelproces al in gang is gezet. Zou het niet handig zijn als u dit vooraf kunt ervaren? Bij APPelit, strategisch partner in de ontwikkeling van software op maat, kan dat!

Wij bieden u namelijk de mogelijkheid om gebruik te maken van een gratis software audit. Tijdens die audit onderzoeken we uw huidige software en bekijken we waar mogelijkheden zijn tot verbetering. Zo maakt u meteen uitgebreid kennis met onze manier van werken. Na afronding van de audit beslist u of u met ons in zee wilt of niet.

Stap 3: Het ontwikkelproces

Als we aan de slag mogen met uw maatwerk software, vormen de resultaten van de software audit een goed vertrekpunt. Dat vullen we aan met enkele slimme brainstormsessies, om zo de strategische doelen van uw organisatie te achterhalen. Bij elk project hanteren we een vaste werkwijze, die is gebaseerd op Design Thinking. Dit bewezen succesvolle ontwikkelplan bestaat uit de volgende stappen:

1. voorbereiding
2. doelbepaling
3. programmeerwerk
4. testfase
5. oplevering & nazorg