AI-geletterdheid is niet langer iets ‘voor later’. De AI Act en recente richtlijnen van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) maken duidelijk: organisaties die met AI werken – of willen gaan werken – moeten zorgen dat hun medewerkers snappen wat AI is, wat het doet en waar de risico’s liggen. Maar wat betekent dat in de praktijk? En wat kun je nu al doen?
Van begrip naar bewust handelen
AI-geletterdheid gaat verder dan een basiskennis van technologie. Het draait om het vermogen om de werking, toepassingen en risico’s van AI te begrijpen – en daar naar te handelen. Volgens de Autoriteit Persoonsgegevens moet dit bewustzijn breed gedragen zijn binnen organisaties, zeker op plekken waar AI invloed heeft op burgers, klanten of medewerkers.
Dit betekent dat niet alleen de IT-afdeling betrokken is, maar ook bestuurders, beleidsmakers, juristen en operationeel personeel. Iedereen die beslissingen neemt, data verwerkt of systemen gebruikt waarin AI zit verwerkt, moet weten wat dat betekent. Niet tot in detail, maar voldoende om risico’s te herkennen en verantwoorde keuzes te maken.
Bij APPelit merken we dat veel organisaties wel AI gebruiken, maar de interne kennis daarover beperkt blijft. Juist dan ontstaan er risico’s voor privacy, veiligheid en aansprakelijkheid.
Wat vraagt de AI Act van jouw organisatie?
De Europese AI Act introduceert een aantal verplichtingen voor organisaties die AI gebruiken of ontwikkelen. Een daarvan is het waarborgen van voldoende kennis en bewustzijn binnen de organisatie – AI-geletterdheid dus. De wet stelt: gebruik je AI-toepassingen die vallen onder ‘hoog risico’? Dan moet je medewerkers trainen en bewust maken van de werking, beperkingen en mogelijke impact ervan.
Dit geldt niet alleen voor techbedrijven. Ook zorginstellingen, overheden, onderwijsinstellingen of mkb’s kunnen al snel onder deze verplichtingen vallen – bijvoorbeeld bij het gebruik van AI in sollicitaties, klantprofilering, medische ondersteuning of risico-inschatting.
Kortom: AI-geletterdheid is geen ‘optionele bijzaak’, maar een juridische vereiste in veel sectoren. En een kans om intern het bewustzijn over datagebruik en technologie structureel te verbeteren.
AI-geletterdheid vraagt een cultuurverandering
Je hoeft geen groots programma te starten om te voldoen aan de eisen van de AI Act. Begin klein, maar bewust. Breng in kaart waar binnen je organisatie AI wordt toegepast – en wie ermee werkt of er invloed van ondervindt. Organiseer sessies waarin je uitlegt wat AI is, wat het kan en waar de valkuilen zitten. Niet technisch, maar praktisch. Dat is vaak al genoeg om gesprekken op gang te brengen en risico’s tijdig te signaleren.
Bij APPelit adviseren we organisaties om AI-geletterdheid onderdeel te maken van bredere digitale bewustwording. Zo voorkom je dat het als losse verplichting wordt gezien, en bouw je aan een toekomstbestendige cultuur waarin technologie ondersteunend is aan menselijk handelen.
AI-geletterdheid is geen abstract beleidsdoel meer, maar een concrete verantwoordelijkheid. Organisaties die nu investeren in kennis, bewustzijn en interne dialoog zijn straks beter voorbereid op toezicht, verantwoording én maatschappelijke verwachtingen.
Wacht dus niet op verplichte audits of juridische druk. Begin met inzicht, leer van je eigen praktijk en bouw kennis op in je teams. Zo zorg je dat AI in jouw organisatie niet alleen krachtig, maar ook verantwoord wordt ingezet.
📩 Wil je weten hoe je AI-geletterdheid kunt verankeren in jouw organisatie? Neem contact op met APPelit voor een verkennend gesprek of adviestraject. We denken strategisch én praktisch met je mee.
Ervaar het gemak van onze service!
Wilt u dat wij contact opnemen? Vul het formulier hieronder in en we bellen u terug. U kunt ook meer informatie achterlaten via onze contactpagina of het offerteformulier
Ervaar het gemak van onze service!
Wilt u dat wij contact opnemen? Vul het formulier hieronder in en we bellen u terug. U kunt ook meer informatie achterlaten via onze contactpagina of het offerteformulier
