Robotica bedrijf als partner voor uw groei?

Wanneer loont inzet van een robot?

U hebt wellicht al een idee op welke manier robotica uw organisatie kan helpen groeien. Hieronder een selectie om eventueel nog inspiratie op te doen:

• Werk dat makkelijk dag en nacht kan doorgaan
• Gevaarlijk werk (op leven en dood of bij besmettingskans)
• Ultraprecies werk
• Foutenvrij werk
• Saai werk
• Industrieel (montage)werk

Een combinatie van bovenstaande komt ook veel voor. Met name in de industrie zien we veel robots of robotarmen die medewerkers saai en repeterend werk uit handen nemen. En die dag en nacht, onvermoeibaar, doorgaan. Die nooit ziek zijn, alleen af en toe een oliebeurtje nodig hebben of een onderhoudsbeurt. En dan weer door gaan.

Sectoren die al volop werken met robotica

De zorg is een van de branches waar gevaarlijk werk (denk aan besmettingen en andere gezondheidsrisico’s) en ultraprecies werk is over te nemen door robots. Een nauwkeurige operatie, waarbij bijvoorbeeld geen vitale delen of zenuwen geraakt mogen worden? Een robot, aangestuurd door een mens, kan dat.

Gevaarlijk werk zien we ook in het leger en bij de explosievenopruimingsdienst EOD. Ook hier komt het steeds vaker voor dat een robot op verkenning uitgaat. En soms zelfs bommen onschadelijk maakt.

Verdienmodel dankzij robot

Bijna iedereen heeft wel het idee dat robotisering voordelen oplevert. Maar over wat voor getallen praten we dan? Als we het hebben over foutloos werken, dan kunt u een rekensom maken. Wat kost een technische fout uw bedrijf?

Er is namelijk een onafhankelijk instituut dat berekende hoeveel wij mensen aan fouten maken bij repeterend werk. Zo’n 10%. Als u dus weet wat een fout u kost, weet u hoe vaak die kostenpost voorkomt. En dat is dus de eerste winst die u haalt als u overstapt op robotica. Als bedrijf gespecialiseerd in ontwikkeling van software hiervoor rekenen we graag mee over verdere besparing.

Hoe krijgt u de juiste software?

Ontwikkelen van software voor robots is een vak apart. Als gespecialiseerd software-roboticabedrijf ontdekten wij dankzij jarenlange ervaring de gouden formule voor een strategisch ontwikkelplan. Dat plan heeft enkele belangrijke pijlers. Allereerst denken u en wij vanuit dit plan via slimme brainstormsessies na over uw doel, wat u hiervoor nodig hebt en wat dat betekent voor het raamwerk van de software.

Dit voortraject werkt in handige stappen. En dat geldt ook voor de ontwikkeling van de software daarna. Ook die doen we in delen; elk deel krijgt u ter controle. Pas na uw akkoord starten we met het vervolg. Deze aanpak bewijst al jaren zijn succes. Dat ziet u terug in de vele tevreden klanten. Ontdek hier alles over het ontwikkelplan.